自动驾驶行业终于有生态联盟了。
12月18日,T3出行、苏州高铁新城、江苏大运集团战略发布会在苏州举办,国内首个自动驾驶生态运营联盟——“鳌头联盟”正式诞生。据悉该联盟以科技公司、主机厂和出行平台组成“铁三角”,共包含32个产业内不同链条的合作伙伴,将在苏州落地推进自动驾驶的规模化商用。T3出行作为发起者之一,其CEO崔大勇在发布会上阐述了“鳌头联盟”的目标,即“以场景为先导,积极开展商业化示范应用,从而加速技术更新迭代,推动自动驾驶上下游产业链合作,构建优势互补、协同合作的产业生态。”
于当前国内自动驾驶的行业现状而言,这一生态联盟的成立,将是一次对行业阵营化发展思维的强力破冰,意义非常特殊。之所以说破冰,是因为自动驾驶行业存在从1到10的巨大阻力。纵览我国自动驾驶的追赶史,可以发现从大量资本和巨头追风口到产出各类技术成果,不过五年左右的时间。在快速完成0到1的过程后,国内在技术算法和工业制造领域,都出现了世界排名靠前的企业和平台。但从1到10的过程,也就是自动驾驶的规模化商业落地,却显得慢得多。即使是综合目前已有的各类自动驾驶商业化案例来看,也几乎都是小范围地实现商业化,比如某个园区或某个码头,而且这些应用场景往往比较专业,且在物理范围上有比较大的局限性。另外,不少商业化落地案例仍然比较初级,实验性质仍然比较浓重。而且最为典型的一点是,这些小范围、星星点点式发生的商业化落地案例,往往服务的是企业,而非消费者,所以很难铺开覆盖到更多的场景和个体。从0到1走的很快,但从1到10却走的比较慢,这种反差客观来看是由自动驾驶的规模商用本身难度决定的,因为自动驾驶的规模商用,需要政策端、消费端、技术端、场景端通力合作。但也存在致命的主观原因,即行业内过于浓厚的竞争氛围,所酝酿的割裂化、阵营化的发展生态,导致的自动驾驶规模商用存在场景和数据层面的物理隔阂及瓶颈。换言之,在商业化落地阶段,很难有更多人达成共识,力不往一处使,自动驾驶规模商用这个大滚轮就很难高速转起来。